我创新，有未来
——江苏弘惠医药集团首届科技创新大会成功召开报道
全体弘惠医药人迎来了一个非常盛大的日子，以“我创新，有未来”为主题的集团首届科技创新大会在国瑞大酒店隆重召开，集团高管领导、北京中软研老师、药厂高管领导及创新代表、集团全体员工都出席了本次大会。
弘惠集团董事长胡传良进行创新文化理念与制度提问
此次科技创新大会的召开既是弘惠医药集团创新成果的一次集中展示，更是对弘惠医药创新精神的一次大力弘扬。旨在通过创新成果的展示、创新理念的诠释，创新思想的交流激发广大员工在未来工作中更大的创新热情，提高广大员工持续的创新能力和实践能力，培养更多的创新型实践人才，为实现弘惠医药的成功转型奠定良好的基础。
财务副总司红兵为以审计部姜军为主创人的《建立预算管理制度》项目组颁发创新成果一等奖
大会总共分为创新项目总结、《创新文化手册》发放、互联网时代变革思维培训、创新文化理念提问、如何创新主题发言、优秀创新成果分享、创新成果颁奖表彰、胡传良董事长做大会总结陈词等八大环节。上午的创新项目总结会部分，全体员工共同见证了弘惠创新文化诞生落地、生根发芽的整个过程，这是大家数次头脑风暴的成果，也是大家集体智慧的结晶，集团领导并对在此期间产生的牛堂、牛蜜、学霸以及《创新之歌》词作者进行了表彰，获奖人员代表也分别向大会分享、交流了在创新、创作过程中的心得体会。而《创新文化手册》的发放，则让弘惠人在今后的创新工作中有了纲领性文件，为具体的创新工作指明了方向！
销售副总康文平为以宗永斌为主创人的《丹参药材采购模式创新》项目组颁发创新成果一等奖
下午的创新大会主题发言和优秀创新成果分享是本次大会的重头戏。研发副总裁秦勇富有创新性思维和颇具时代感的开幕致辞，引发了广大员工的参会热情，研发线条、药厂线条、职能线条、销售线条的创新成果评审组长，先后做了各自线条今后工作中如何进行创新的精彩发言。随后，在本次优秀创新成果中荣获一等奖的获奖代表先后为大家展示、分享了各自创新项目的开展经过以及所取得的效果。五个优秀创新成果的项目分别是：以研发中心秦总为代表的《创建研发新平台，战略转型做贡献》、以研发中心李波经理为代表的《改进工艺有效降低H1504S生产成本》、以沈总为代表的《小容量注射剂车间新版GMP认证厂房及工艺平面布局的自行设计》、以药厂宗总为代表的《丹参药材采购模式创新》、以审计部姜经理为代表的《建立预算管理制度》。
常务副总魏月琴为以沈干明为主创人的《小容量注射剂车间GMP认证厂房及工艺布局自行设计》项目组颁发创新成果一等奖
随后，创新成果的颁奖表彰把此次科技大会推向了高潮。此次科技大会共设一等奖、二等金奖、二等银奖、三等金奖、三等银奖、鼓励金奖、鼓励银奖等7个级别98个奖项，获奖人员多达150多人，这充分说明了集团对创新工作的重视和对大家创新工作的肯定，获奖人员代表在分享创新经验的同时，也都豪情满怀的展望未来：把创新进行到底，为弘惠伟大愿景的实现竭尽所能，不遗余力！
胡董事长为以秦勇为主创人的《创建研发新平台》的项目组颁发创新成果一等奖（陈建芳代领）
最后，胡传良董事长做了提纲挈领的总结发言，他首先对本次科技创新大会的成功召开给予了祝贺，并且充分肯定了集团在过去几年中科技创新工作取得的成绩。他指出，经过几年的持续努力，我们弘惠集团已经逐步发展成为一个比较系统的组织，研发中心、药厂、营销和职能部门相互独立、又相互依存，各负其责、各尽所能，共同推动了集团的不断向前发展。他强调，创新工作与此异曲同工，创新工作也是一个系统工程环环相扣，相互关联。他进一步阐释说明：药厂的“小改小革”，使得 GMP水平提高，技术进步，为研发的技术支撑和技术对接，做出贡献；职能部门的微创新，为营销一线更好的“满足客户需求”，提供保障；营销部门的微创新，为企业带来利润，为研发带来资金；研发创新成功，为药厂、营销部门带来子弹，为集团根本转型带来保证。集团转型成功，真正体现全体人员“我创新，有未来”，所以，弘惠集团的创新是系统工程。他还说：在医药行业寒冬到来之际，我们全体同仁都要有创新工作的意识，要有通过创新突破困境的主动性和紧迫性，在研发、生产、营销、管理的各个岗位上通过找准问题、转变思维、勇于尝试、总结分享进行持续不断地创新，积沙成塔，相互推动，让创新成为每个员工的自觉行为，让创新成为部门间协同作战的共同语言，让创新成为弘惠持续发展、决胜未来的强大势能。
胡传良董事长为以李波为主创人的《改进工艺有效降低H1504S生产成本》项目组颁发创新成果一等奖
诚如胡董事长所说：创新是个系统工程。有你，有我，有未来！时代提供了良好契机，企业搭建了广阔舞台，广大员工在这里飞翔逐梦，用青春芳华书写瑰丽人生，在实现你人生理想的同时，亦谱写了璀璨明亮的家国医药梦！时间仍在继续，未来的日子里，我们不畏惧，不懈怠，勇于创新，敢于超越，续写辉煌，开创未来！
胡董事长在创新科技大会上做总结演讲
